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杭州松下马达有限公司副总经理?;勖鞲暗虑迳甏锕窘涣鱍C管理经验

来源:申达公司 发布时间:2020-07-17 18:00 浏览量:26014

7月13日,杭州松下马达有限公司副总经理?;勖饕恍懈暗虑迳甏锕窘涣鱍C管理经验。

?;勖饕恍惺档夭炜戳说虑迳甏锕咀芭涑导?、涂装车间和金加工车间,就申达公司车间管理、质量管理、体系建设等情况进行了现场交流和指导。

座谈会上,松下马达品管部副部长陈志英为大家分享了5S现场管理法,QC小组的课题活动方法、成果发布评审、活动开展要点等内容,详细介绍了PDCA循环活动程序,为质量管控活动提供了清晰路径。?;勖鹘岷铣导湎殖?,与大家分享了质量管理中的五个“一”。他指出,品质是企业的生命,坚持品质管理是维持企业持续健康发展的必要方法,推行“5S、3定”,是提升企业品质管理,塑造企业文化观念的重要途径。他表示,在推行品质管理中,坚持专业的人做专业的事,树立领导重视,全员参与的管理理念,真正把“5S”管理作为企业现场管理的基石。

申达公司党委书记、董事长叶如清对?;勖饕恍械牡嚼幢硎净队?,对给申达公司质量管理提升方面提出的建议及指导表示感谢。他表示,申达公司将不断完善自身管控体系,提升现场规范化科学化管控水平,以小见大、以点带面,持之以恒推进公司管控水平迈上新台阶。

集团公司经营管理部负责人,申达公司班子成员及相关负责人参加座谈。


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